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4月17日至21日，中国有色集团外部董事夏策明、张元荣、张逢春一行赴湖北省对中色大冶、中色十五冶和财务公司开展工作调研。

调研组实地考察了中色大冶丰山铜矿尾矿库整改情况及数字化矿山建设情况、弘盛铜业项目生产情况、老冶炼厂升级改造、稀贵车间生产情况以及中色十五冶承建湖北工程职业学院体育场项目建设进展，并围绕中央环保督察整改落实、集团“1+4”战略落地、重要投资执行和重大风险防范等集团董事会重点关切，结合三家企业的业务特点与职能定位，分别与三家企业领导班子进行专题座谈。

图丨考察中色大冶老厂升级改造建设现场

外部董事总体认可三家企业的经营业绩、改革成效和发展思路，并结合履职关切，聚焦企业进一步强化央企核心能力和核心功能、迈向高质量发展，对三家企业分别提出了工作建议。

图丨与中色十五冶领导班子座谈

对中色大冶，外部董事提出了聚焦提升核心竞争力进行创新引领和业务布局、保持各重点项目技术经济指标行业内领先、专注效益提升和做强实体、研究发挥上市公司作用改善资本结构和投资结构、贸易业务聚焦服务企业核心产品和主责主业、进一步强化清洁文明生产等六条建议。对中色十五冶，外部董事提出了坚持将新的发展思路落地、研究传统业务转型升级、充分预判“跳出有色”的竞争压力并抓住国家政策机遇、高度重视合规风险、提升创新过程中风险预测管控和承受能力等五条建议。针对财务公司，外部董事提出了继续增强在建设世界一流财务管控体系中的功能发挥、不断强化自身合规风控建设和管理能力、在合规框架下加快业务拓展和创新、努力打造服务平台等四个方面的建议。同时，结合调研中各企业提到的困难与问题，对集团层面提出了助力子企业合规管理、财务安全、商业模式创新和业务模式转型升级，支撑子企业做强做优等研究建议。

图丨与财务公司领导班子座谈

集团公司总部相关部门负责同志参加调研。

作者：赵霁森